健康経営
ANAグループ健康経営宣言
「社員の安全と健康の確保、快適な職場環境づくりは企業活動の基盤である」という考えのもと、2016年4月に「ANAグループ健康経営」を宣言しました。グループの健康経営推進責任者としてANAホールディングス役員を「チーフウェルネスオフィサー(CWO)」に、またグループ各社の実務担当者を「ウェルネスリーダー(WL)」に任命し、推進体制を構築しています。
宣言では、社員の健康管理・疾病予防・メンタルヘルス・安全衛生活動の強化に重点的に取り組むとともに、生活習慣病に関する指標を定め、進捗把握に努めることとしています。
ANAグループは、働く全ての社員一人ひとりが、心身共に健康であり、いきいきと仕事に取り組んでいくことが、最も重要だと考えています。「社員の安全と健康の確保、快適な職場環境づくりは企業活動の基礎である」という考えの下に制定した「ANAグループ労働安全衛生方針」に則り、ANAグループ社員・会社・健康保険組合が一体となって、ANAグループ社員のQOL*1と企業価値向上、そして健康で長く働くことのできる環境の整備に向けて、これから一層積極的に取り組んでいくことを宣言します。
- *1.QOL：Quality of Lifeの略で、健康であることを基盤とした生活の質を意味します。
ANAグループは、元気に活躍する社員の笑顔がお客様の笑顔に繋がるという考えの下、「社会と共に持続的に成長できる企業グループ」として「夢にあふれる未来への貢献」を一歩一歩実現し、「世界のリーディングエアライングループ」を目指します。
ANAグループ労働安全衛生方針
- 労働災害の発生防止と社員の心とからだの健康の保持増進を促進します。
- 施策の展開とマネジメントシステム（PDCAサイクル）の運用で改善を図ります。
- 法令や規定を尊守し、労働安全衛生活動の周知を通じて社員の意識を喚起します。
ANAホールディングス株式会社
代表取締役社長 片野坂 真哉
「ANAグループ健康経営」の運営体制について
「ANAグループ健康経営」の推進にあたっては、社員・健康保険組合・会社が三位一体となって実践していくことに加え、CWO（Chief Wellness Officer）を任命しています。また、グループ各社においてもWL（Wellness Leader）を選出し、社員の健康にかかわる状況を正確に把握した上で、各種健康増進施策を進めています。
ANAグループ健康経営宣言 従業員に対しては健康増進、QOLの向上。ANAグループに対しては企業活力の向上。健保組合に対しては医療費増勢の抑制、財政健全化。
健康経営推進体制（イメージ） ANAホールディングスの配下にCWOを設置、CWOの配下の事務局が各社WLを管理する
主な取り組み
「ANAグループ健康経営」の推進にあたっては、以下4つに重点的に取り組むことで、PDCAサイクルを循環させています。
- 健康管理の取り組み
- 疾病予防にかかわる取り組み
- メンタルヘルスにかかわる取り組み
- 安全衛生活動にかかわる取り組み
取り組み(1) 健康管理の取り組み
「健康経営」をANAグループ全体で実践していくために、まずは、グループ内の健康診断の項目や健康管理を行うための環境を整備しました。具体的には、定期健康診断において、ANAグループ共通項目を作成し、結果についても全グループ社員が同じレベルで判定がされるように判定基準を統一しました。
また、ANAグループ社員の日々の健康管理を行うため、既存のANA健康管理センターに加えて、空港運営会社を軸としたグループ健康管理室を全国8か所に設置し、グループ一丸となって健康経営に取り組んでいます。
全国グループ健康管理室・健康管理センター
取り組み(2) 疾病予防にかかわる取り組み
健康で長く働くために、病気にかからないように予防をしておくことは、非常に重要です。その為に、ANAグループでは以下のような取り組みを実施していきます。
生活習慣病予防
生活習慣病予防への取り組みとして、各グループ社にて目標とする健康管理指標を設定し、2020年までに、この指標を達成することを目指しています。健康管理指標は、「BMI適正比率」「喫煙率」「メタボリスク者比率」の３項目を掲げています。
がん予防
がん予防への取り組みとして、日本人の死亡原因の上位となっている「大腸がん検査」を、健康診断の検査項目に追加する等、健康保険組合と一体となって、がん予防の普及・啓発に努めています。
女性特有の疾病対策
女性特有の疾病対策として、11人に1人がかかるといわれている乳がんの早期発見のため「乳腺エコー検査」を健康診断の検査項目に追加しました。2016年度は、ピンクリボン月間（毎年10月）に、女性社員へセルフチェック時に使用する「乳房触診グローブ」を配布しました。2017年度は、乳がんの"しこり"や"くぼみ"が体験できる「乳房触診モデル」を各地に設置し、実際に触れてみることでセルフチェックの啓発につなげました。2018年度以降も、毎年4回実施するe-learningを通じて男女の健康課題への相互理解を促すとともに、外部講師を招いたセミナーを開催するなど、取り組みを推進しています。
取り組み(3) メンタルヘルスにかかわる取り組み
グループのメンタルヘルス対策の環境を整備するために、ANAグループメンタルヘルスアドバイザー（精神科医師）を任命し、メンタルヘルスへの正しい知識を理解するべく、順次、管理職を対象としたラインケアセミナー（全国で毎年30回ほど実施）を開催しています。また、全グループ社員が自身のストレスに気づき、対応することができる「セルフコントロール力」を高める教材を配信しています。
2015年12月にストレスチェックの実施が事業者に義務化されたことを受け、ANAグループ一体となりストレスチェック制度の体制を整え、実施をしてきました。
また、昨今のコロナ禍における不安やそれに対してのセルフケアに関する セミナーを計4回実施しています。
今後も、職場のコミュニケーションの活性化など「こころの健康づくり」に継続して取り組んでいきます。
取り組み(4) 安全衛生活動にかかわる取り組み
安全衛生活動による取り組みとして、「安全」「衛生（健康）」を強化すべく、「ANAグループExercise」・「ANAグループ体操」を作成しました。Exerciseを習慣化することは、健康増進につながるとともに、労働災害の防止にむけた意識の向上、リフレッシュなどの効果も期待できます。
2019年11月に健康増進アプリ「MY HEALTH WEB」を導入。Webウォーキング大会を開催し、運動習慣の確立を促し、健康の保持、増進に努めています。
健康かついきいきと働ける環境の整備として、グループ横断的な安全衛生活動の展開を行っていきます。
ANAグループ体操はこちら 新しいウィンドウで開く。外部サイトの場合はアクセシビリティガイドラインに対応していない可能性があります。
取り組みの結果
「ANAグループ健康経営」の推進に向けて、課題から指標を設定し、その指標向上に向けて、PDCAサイクルを循環させています。また取り組みの経営に対する影響の分析を行うべく、健康関連コストとして、アブセンティーズム*2、プレゼンティーズム*3のデータを分析しています。
- *2. アブセンティーズム：個人が体調不調やメンタルヘルス不調などを抱え、欠勤や休職、遅刻、早退をしてしまう状態
- *3. プレゼンティーズム：出勤していながらも、体調不良やメンタルヘルス不調などが原因で、従業員のパフォーマンスが低下している状態
- 従業員の健康課題
- 従業員の健康状態の変化
- 健康状態による損失・影響
結果1.従業員の健康課題
生活習慣病の有無について
- 生活習慣病の割合は男性で40代、女性で50代から急激に増加しています。
- 生活習慣病が悪化すると合併症を招くこともあることから、悪化してからではなく、将来を見据えて早めに生活習慣を改めていくことを啓発しています。
BMIの分布
- 男女ともに7割は標準体重でした。
- 男性の2割から3割が肥満で年齢が上がると高くなる傾向にある一方で、女性は2割から3割が低体重でした。低体重は腰痛などに悪いだけではなく、貧血（疲れやすい・だるい）、妊娠・出産時のリスクを巻き起こす可能性もあることから、肥満と同様に適正体重とすべく取り組んでいくことが重要ということが確認できます。
喫煙について
- 男性は「航空地上支援」、女性は「航空機整備」での喫煙率が高い傾向でした。特に男性の「多角化」「空港地上支援」「航空機整備」は全国平均を上回っているため、さらなる対応を図ります。
以上のことから、「BMI」、「喫煙率」、「メタボリックシンドローム」にかかわる指標を設定するとともに、メンタルヘルス関連の健康状態の改善を目指しています。ストレスチェックより「身体愁訴」の数を基にした指標を設定し、これら4点を健康管理指標として定めました。
健康管理指標環境・社会データはこちら
- 「≦」は小なりイコールを表します。
- 「＜」は小なりを表します。
- 「=」はイコールを表します。
- 「÷」は割るを表します。
- BMI適正者比率：18.5≦BMI＜25の人の割合(BMI = 体重kg ÷ (身長m)2)
- 喫煙率：喫煙者の割合
- メタボリックシンドローム該当率：40歳以上のメタボリックシンドローム診断が基準該当の人の割合
- 身体愁訴該当率：身体愁訴が3つ以上の人の割合
結果2.従業員の健康状態の変化
ANAグループ全体では、身体愁訴該当率は低減しています。また他の指標は横ばいです。
ANAにおいては、喫煙率・身体愁訴該当率は堅調に低減しています。
| 指標 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| BMI適正者比率 | 70.6 | 68.9 | 67.7 | 67.6 |
| 喫煙率 | 28.7 | 28.3 | 28.8 | 27.3 |
| メタボリックシンドローム該当率 | 16.2 | 16.7 | 15.8 | 15.2 |
| 身体愁訴該当率 | 29.3 | 24.1 | 26.2 |
| 指標 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| BMI適正者比率 | 71.1 | 71.9 | 72.7 | 73.4 |
| 喫煙率 | 4.5 | 4.6 | 6.5 | 5.2 |
| メタボリックシンドローム該当率 | 0.9 | 1.8 | 2.0 | 1.5 |
| 身体愁訴該当率 | 48.7 | 33.5 | 41.3 |
| 指標 | 目標値 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| BMI適正者比率 | 70.0 | 70.2 | 72.9 | 72.5 |
| 喫煙率 | 20.0 | 19.1 | 17.2 | 16.7 |
| メタボリックシンドローム該当率 | 10.0 | 10.7 | 18.2*4 | 12.9 |
| 身体愁訴該当率 | 18.3 | 23.5 | 21.4 | 20.6 |
| 指標 | 目標値 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| BMI適正者比率 | 80.0 | 72.0 | 72.6 | 73.0 |
| 喫煙率 | 4.0 | 3.9 | 3.7 | 3.1 |
| メタボリックシンドローム該当率 | 現状維持 | 1.3 | 1.6*4 | 1.0 |
| 身体愁訴該当率 | 37.3 | 44.6 | 41.9 | 37.6 |
- *4.2018年度より指標の定義を一部変更。（2018年度実績の旧基準：男性11.1 女性1.4）
結果3.健康状態による損失・影響
健康関連コストのほとんどは、プレゼンティーズムによる損失（従業員の生産性低下）となっています。
なお、一人当たり健康関連コストは以下のグラフの通りとなっています。
- アンケート回答者のうち、アブセンティーズムとプレゼンティーズムの設問（Q1とQ2）両方に回答した人（30,338人）を対象として算出。
- 医療費は2017年度のレセプトデータから算出。
- プレゼンティーズム＝［プレゼンティーズム損失割合］×［2017年度の一人当たり年収（給与＆賞与）］
- アブセンティーズム＝［アブセンティーズム（日数）］×［2017年度の一人当たり日収（年収を365日で割った額）］
- 傷病手当金＝［2017年度の一人当たり傷病手当金給付額］×［分析対象者数（15,560人）］
外部からの評価
「ANAグループ健康経営宣言」にもある通り、「社員の安全と健康の確保、快適な職場環境づくりは企業活動の基盤である」という考えの下、社員・健康保険組合・会社が一体となり、健康管理の強化、疾病予防やメンタルヘルス対策の強化、安全衛生活動の強化など従業員の健康維持・増進や、テレワークの促進など働き方改革にも取り組んでおり、今後も取り組みを加速させていきます。
| 表彰・認定 | ロゴ | 実施主体 |
|---|---|---|
| 第6回地球女性からだ会議大賞2020 優秀賞 | 一般社団法人シンクパール |
| 表彰・認定 | ロゴ | 実施主体 |
|---|---|---|
| 健康経営優良法人ホワイト500 （トップランナー企業） |
 |
日本健康会議 |
| DBJ健康経営（ヘルスマネジメント）最高ランク格付 （従業員の健康配慮への取り組みが特に優れている） |
 |
日本政策投資銀行 |
| 第8回 健康寿命を伸ばそう！AWARD （生活習慣病予防分野）スポーツ庁長官優秀賞 |
 |
厚生労働省・スポーツ庁 |
| スポーツエールカンパニー |  |
スポーツ庁 |
| 東京都スポーツ推進モデル企業 |  |
東京都 |
| beyond2020マイベストプログラム 「ベストコンディション サポートプログラム」 |
 |
内閣官房東京オリンピック競技大会・ 東京パラリンピック競技大会推進本部 |
| 表彰・認定 | ロゴ | 実施主体 |
|---|---|---|
| 健康経営優良法人ホワイト500 （トップランナー企業） |
 |
日本健康会議 |
| スポーツエールカンパニー |  |
スポーツ庁 |
| 東京都スポーツ推進モデル企業 |  |
東京都 |
| "風疹ゼロ"プロジェクト |  |
（公社）日本産婦人科医会ほか |
| 表彰・認定 | ロゴ | 実施主体 |
|---|---|---|
| 健康経営銘柄2018 |  |
経済産業省・東京証券取引所 |
| 健康経営優良法人ホワイト500 |  |
日本健康会議 |
| 表彰・認定 | ロゴ | 実施主体 |
|---|---|---|
| 健康経営優良法人ホワイト500 |  |
日本健康会議 |
健康経営の普及活動
ANAグループの持続的な成長に向けた、健康経営の取り組みとその効果について、ステークホルダーの皆様に積極的に発信しています。
英語版ANAグループ体操の制作
ANAグループでは他社の健康経営の取り組みを参考に健康経営の普及拡大活動のグローバル化に注目し、 「ANAグループ体操」の英語版動画を制作しました。
「ANAグループ体操」 日本語版は、社員一人ひとりが心身共に健康で笑顔で働くことができるよう、株式会社ルネサンス監修のもと制作され、海外で勤務するANAグループ社員から「我々も一緒にANAグループ体操をしたい。」との声が寄せられたことが制作のきっかけとなりました。
労働災害の防止やコミュニケーションの活性化が図られたほか、グループの一体感の醸成に寄与するなど大きな効果が得られています。
- ANAグループ体操はyoutubeにもアップしておりますので、どなたでもお気軽に体験いただけます。専門的な知識を踏まえて構成されたこの体操は、全身のストレッチから体力強化まで、トータルに実践できます。毎日実施すれば、しなやかな筋肉も身につき、体のバランスも整います。
健康経営の普及活動
| 年月 | 分類 | 内容 | 主催・発行元 |
|---|---|---|---|
| 2020年2月 | 講演 | 福利厚生EXPO 「ANAグループの健康経営に関わる取り組み」 |
リード エグジビション ジャパン（株） |
| 2019年11月 | 講演 | 産業交流展2019 スポーツ産業見本市 「ANAにおける健康経営の取り組み 〜運動習慣の定着に向けて〜」 |
産業交流展2019実行委員会 |
| 2019年11月 | 講演 | 第23回日本ワクチン学会学術集会 特別シンポジウム 「ANAグループにおける風疹感染予防に向けた取り組み」 |
日本ワクチン学会 |
| 2019年10月 | 講演 | 第13回 産業メンタルヘルス講演会 「ANAにおける働き方改革とメンタルヘルス対策の取り組みについて」 |
東京都医師会 |
| 2019年5月 | 講演 | 第14回 総務・人事・経理ワールド 福利厚生EXPO 「ANAグループの健康経営の取り組み ～あんしん、あったか、あかるく元気！に働くために～」 |
リード エグジビジョン ジャパン株式会社 |
| 2019年4月 | 寄稿 | 産業精神保健（第27巻） 「ANAグループにおける健康経営の実現に向けた取組み」 |
一般社団法人日本産業精神保健学会 |
| 2019年2月 | 寄稿 | 旬刊福利厚生（2019年2月下旬号） 「「4本の柱」で健康経営をグループ横断で推進」 |
株式会社労務研究所 |
| 2018年11月 | 講演 | 産医会2018 「ANAグループにおける健康経営の取り組み」 |
大阪大学産業医学研究会 |
| 2018年10月 | 講演 | 健康経営産業保健師実践セミナー 「ANAグループにおける健康経営の取り組み」 |
（特非）健康経営研究会・（一財）日本予防医学協会・大塚製薬（株） |
| 2018年9月 | 講演 | 健康経営実践セミナー 「企業での取り組み」 |
（特非）健康経営研究会・大塚製薬（株） |
| 2018年5月 | 講演 | 「健康経営」の事例と施策セミナー 「健康経営に向けた取組事例 ～2018健康経営銘柄選定企業の施策～」 |
（株）ベネフィットワン・ヘルスケア |